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Calculateur time-to-hire
Estimez la durée d’un processus de recrutement à partir de vos étapes et de leurs délais. Comparez ensuite un autre scénario avec les mêmes étapes.
Comment calculer le time-to-hire ?
Pour mesurer un délai observé, retenez les dates d’entrée du candidat dans votre processus et d’acceptation de l’offre. Utilisez la même définition pour les recrutements que vous comparez.
Cet outil propose une simulation simplifiée : nombre d’étapes successives × jours calendaires par étape. Exemple fictif : 3 étapes de 7 jours donnent 21 jours ; 3 étapes de 5 jours donnent 15 jours, soit 6 jours de moins selon ces seules hypothèses.
Il ne tient pas compte d’étapes parallèles, de jours ouvrés, de délais variables ou de dates historiques. Il ne fournit ni moyenne de marché ni promesse de réduction des délais.
Time-to-hire et time-to-fill : quelles dates retenir ?
Le time-to-hire part de l’entrée du candidat dans le processus. Le time-to-fill part de l’ouverture du poste. Tous deux peuvent se terminer à l’acceptation de l’offre : précisez vos conventions avant de comparer les chiffres.
Pour un cabinet, examinez également les temps d’attente entre entretien, retour client et prochaine action. Une simulation à durée identique par étape ne permet pas de savoir laquelle bloque réellement.